Due Diligence

Due diligence commerciale et due diligence de marché

La due diligence commerciale met l’accent sur l’analyse du marché : dans la due diligence commerciale, vous vous concentrez sur la qualité marchande de l’entreprise, en particulier les aspects spécifiques à l’entreprise : vous analysez l’entreprise cible et vous vous concentrez sur les achats et les ventes. Qui sont les fournisseurs, quels contrats ont été négociés avec eux et quelle est l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement ? Il convient également d’examiner également la gestion du matériel. La qualité et la portée jouent un rôle important dans ce domaine. Les domaines de la recherche et du développement sont aussi souvent intéressants : l’entreprise cible participe-t-elle à l’innovation dans son domaine d’activité ? Ceci ouvre des perspectives d’avenir.

Afin d’évaluer l’entreprise et sa position sur le marché, l’étape d’analyse suivante se concentre moins sur l’entreprise elle-même que sur le marché dans lequel elle est active. Découvrez quels sont les principaux concurrents, et quels produits et services contribuent à leur succès. Quel modèle d’affaires les acteurs du marché appliquent-ils et dans quelle mesure y parviennent-ils ?

La due diligence de marché va encore plus loin, en cherchant à comprendre comment le marché s’est développé. Les fusions, les nouveaux concurrents ou les ralentissements du marché au cours des cinq dernières années peuvent avoir un impact significatif sur votre décision d’achat. Vous décrivez sur quel terrain de jeu se trouve votre société cible. Dans la mesure du possible, effectuez des sondages auprès des clients pour en apprendre davantage sur l’image de l’entreprise.

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